Acuse de Recibo (Libros): «De la idea a la práctica» de Salomón Chertorivski

  • Salomón Chertorivski.

Si se tienen objetivos claros y rutas bien definidas para alcanzarlos, el líder dirigirá una administración exitosamente. (p. 65.)

Salomón Chertorivski, en su libro De la idea a la práctica. Experiencias en administración pública, (México, Conecta, 2013, 173 pp.) ofrece un manual —basado en su gestión real como funcionario público y en ningún momento absoluto— que tiene como principal objetivo formar mejores líderes. El texto también puede ser consultado por todo aquel lector interesado en el quehacer cotidiano de las instituciones gubernamentales.

El autor señala que todo funcionario público debe transitar por las siguientes etapas cuando ingresa a una institución pública: 1). La llegada; 2). El establecimiento de la agenda; 3). El trabajo en equipo y la construcción de liderazgos; 4). La toma de decisiones; 5). La innovación, y 6). La transición. En todo momento estas etapas deben estar enfocadas a buscar el bien público o en su caso el de la población objeto de la institución.

Cada una de las dependencias gubernamentales tiene su propia lógica, por ello es importante partir del análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas); la planeación estratégica (vocación, misión, visión y objetivos), para diseñar las políticas públicas adecuadas, mismas que deben ser implementadas y sujetas a una evaluación constante. Chertorivski destaca como factores de éxito el liderazgo (legítimo) del funcionario, el trabajo en equipo, las sesiones de trabajo programadas y la retroalimentación e involucramiento de todos y cada uno de los empleados.

Pese al optimismo del libro, el autor señala los principales riesgos (amenazas) que ponen en peligro la eficaz administración pública. Estas amenazas pueden ser entendidas como resabios del sistema político mexicano autoritario: la corrupción, la cooptación, el clientelismo y la falta de continuidad de las políticas públicas.

Si tenemos en cuenta que este texto se gestó en un contexto democrático en el que se buscó que las acciones y estrategias gubernamentales permearan a toda la población, en el caso de Salomón Chertorivski como encargado de implementar el Seguro Popular a nivel nacional, entenderemos que además de un manual para líderes también puede servir a su vez como una introducción para otros textos de la materia como lo son: Teoría de la administración pública de Miguel Galindo Camacho y la colección de ensayos compilados por Luis F. Aguilar Villanueva intitulados Antologías de política pública que ayudaran tanto a los lectores como a los líderes a teorizar sobre la siempre compleja maquinaria del gobierno y su accionar. (Pedro Sánchez).

13MAG

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *